/ sábado 5 de octubre de 2024

¿Cuáles son los logros más destacados de Leo Montañez en su Tercer Informe de Actividades?

Agradeció la confianza puesta en él y renovó su convicción para seguir haciendo de Aguascalientes una ciudad privilegiada de la que sus habitantes se sientan orgullosos

En su Tercer Informe de Actividades como presidente municipal de Aguascalientes, Leo Montañez presentó logros significativos en tres años de trabajo, enfatizando el compromiso con las familias de la ciudad.

Durante el evento, que tuvo lugar en la Casa Club del Club Necaxa, destacó la colaboración con distintos órdenes de gobierno y la importancia de dejar huella en su administración.

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Algunos de los principales logros mencionados incluyen:

Mejoras en servicios públicos: Se asumió la responsabilidad de recuperar los servicios de agua potable y saneamiento, construyendo tres mega tanques y 14 pozos, además de implementar el Modelo Integral de Aguas de Aguascalientes (MIAA) que ha reinvertido más de 100 millones de pesos en obras.

  • Salud y bienestar: Se atendieron más de 38 mil personas a través del Instituto Municipal de Salud Mental y se construyó el Primer Hospital Veterinario Municipal. También se mejoró el equipamiento de la Coordinación de Protección Civil.
  • Inversión en seguridad: Se destinaron más de 280 millones de pesos en equipamiento para la Policía Municipal, con la incorporación de 131 nuevos elementos y el establecimiento de un Instituto Superior en Seguridad Pública.
  • Infraestructura y espacios públicos: Se rehabilitaron más de 420 mil metros cuadrados de vialidades y se construyeron canchas de pasto sintético y nuevos parques.
  • Desarrollo social: Se proporcionaron más de 772 mil apoyos en alimentos y salud, y se impulsaron acciones para la igualdad de género.
  • Finanzas sanas: Montañez aseguró que la administración cerrará sin deuda pública y con un enfoque en mejorar la transparencia y eficiencia de los trámites.

El presidente municipal concluyó su informe con un compromiso renovado para continuar trabajando por un Aguascalientes más seguro, ordenado y competitivo, y agradeció el apoyo de su familia y colaboradores en la gestión municipal.

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Escucha el Podcast ⬇️

En su Tercer Informe de Actividades como presidente municipal de Aguascalientes, Leo Montañez presentó logros significativos en tres años de trabajo, enfatizando el compromiso con las familias de la ciudad.

Durante el evento, que tuvo lugar en la Casa Club del Club Necaxa, destacó la colaboración con distintos órdenes de gobierno y la importancia de dejar huella en su administración.

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Algunos de los principales logros mencionados incluyen:

Mejoras en servicios públicos: Se asumió la responsabilidad de recuperar los servicios de agua potable y saneamiento, construyendo tres mega tanques y 14 pozos, además de implementar el Modelo Integral de Aguas de Aguascalientes (MIAA) que ha reinvertido más de 100 millones de pesos en obras.

  • Salud y bienestar: Se atendieron más de 38 mil personas a través del Instituto Municipal de Salud Mental y se construyó el Primer Hospital Veterinario Municipal. También se mejoró el equipamiento de la Coordinación de Protección Civil.
  • Inversión en seguridad: Se destinaron más de 280 millones de pesos en equipamiento para la Policía Municipal, con la incorporación de 131 nuevos elementos y el establecimiento de un Instituto Superior en Seguridad Pública.
  • Infraestructura y espacios públicos: Se rehabilitaron más de 420 mil metros cuadrados de vialidades y se construyeron canchas de pasto sintético y nuevos parques.
  • Desarrollo social: Se proporcionaron más de 772 mil apoyos en alimentos y salud, y se impulsaron acciones para la igualdad de género.
  • Finanzas sanas: Montañez aseguró que la administración cerrará sin deuda pública y con un enfoque en mejorar la transparencia y eficiencia de los trámites.

El presidente municipal concluyó su informe con un compromiso renovado para continuar trabajando por un Aguascalientes más seguro, ordenado y competitivo, y agradeció el apoyo de su familia y colaboradores en la gestión municipal.

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